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发生了转变

内部合作伙伴如何实现敏捷性

战略采购已成为帮助品牌建立持久竞争优势的强大催化剂. 具有前瞻性思维的首席营销官正在重塑他们的资源战略,以推动更大的敏捷性, 生产力, 像过滤器这样的内部合作伙伴扮演着越来越重要的角色.
大卫Hensel
2020年1月16日
发生了转变

2020年营销的必要性

这个月是默克尔收购过滤器的一周年纪念日. 这也标志着另一个与默克尔有关的年度里程碑:最新版《jdb电子游戏》的发布. 2020年的报告是“实现下一个高度个性化、提供全面客户体验的宝贵指南”.”
大卫Hensel
2020年1月9日
发生了转变

面对不确定性的敏捷性

“很明显,企业竞争的基础是客户体验, 关于有效的客户体验管理策略应该是什么样的,存在很多不确定性,奥多比首席营销官最近指出. 内部合作伙伴提供了关键的灵活性,以帮助首席营销官成功克服这种不确定性.
大卫Hensel
2019年9月3日
发生了转变

混合服务模型

越来越多的公司开始在内部进行营销, 正如Forrester所描述的, 一种以客户为中心的新模式, 提升新服务, 并将创造性创业精神与新的执行能力结合起来.虽然这种内部潮流越来越受欢迎, 然而, 它经常不能实现这个承诺,事实上, 带来了一系列重大的挑战.
大卫Hensel
2019年7月18日
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