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对于你的企业来说,什么时候同居伴侣是最好的选择? 在这篇关于与内部合作伙伴合作的独特好处的系列博文的总结中, jdb电子游戏将总结本文的重点内容,以帮助首席营销官和首席营销官大致理解为什么ihp可能是实现更好结果的最佳选择.

“是时候重新考虑你们公司的战略合作伙伴关系了……你们的数字业务需要大量的技术和服务合作伙伴,这将打破传统的采购和供应商管理模式。. 问问你自己:终极目标是什么 业务价值 你的搭档会帮助你意识到这一点? 然后利用这些指标去瞄准那些最具创新性甚至是利基市场的玩家,他们能够将你的数字体验愿景带入生活中.”

——MediaLink/WARC报告,2020

 

对于你的企业来说,什么时候同居伴侣是最好的选择?

CMOs和cxo在跨越不断发展的渠道阵列提供个性化和互联的客户体验方面面临着相当大的障碍, 技术, 和接触点. 他们向外部合作伙伴寻求帮助应对这些挑战, 聪明是至关重要的, 关于他们选择谁的战略决策. 市场营销和CX的领导者应该认真考虑内部合作伙伴(ihp),当他们的优先需求包括以下一个或多个:

  • 更好的掌握客户体验- 集成和嵌入式的解决方案,缩小客户数据和及时之间的差距, 它们启用的个性化约定.
  • 面对不确定性的敏捷性 -在ihp中,像过滤器可以快速部署几乎任何配置的嵌入式解决方案, 并且可以快速增长或调整解决方案,以适应新的业务动态, 利用新技术投资, 或者升级新的CX策略.
  • 更快的速度和规模 -随着大量定制内容和提供给众多渠道的需求持续上升, 嵌入式IHP团队拉近了营销策略和执行之间的距离,以满足这种需求.
  • 强大的品牌体验 -内部合作伙伴可以更好地了解品牌的一切, 打造更强大的品牌平台,让客户体验的所有接触点更加一致.
  • 节约成本的更明智途径 -实现重大的、长期的成本节约绝不是一蹴而就的过程. 肛嵌入式, 全面的方法, 定制解决方案, 持续的集成交付将带来更智能和更持久的效率.
  • 透明度和控制 -因其本性, 同居伙伴提高了透明度,而其他伙伴可能会削弱透明度, 使首席营销官和首席营销官能够更好地跟踪支出情况, 努力, 以及CX投资的回报.
  • 加速数字转换 -内部合作伙伴不仅带来世界级的数字专业知识, 他们利用自己的内部地位来支持组织采用最佳实践,并告知一种数字成熟的文化.
  • 一个更有生产力和效率的组织 - ihp利用他们的内部地位和运营专业知识,帮助客户改进和持续优化实践, 流程, 以及他们营销组织的模式.
  • 更好的marketing-to-业务对齐 - IHP的嵌入式团队更容易跨业务单元协作,以帮助打破组织竖井, 支持更大的跨职能协作, 以及为市场营销和CX战略建立更紧密的战略联盟.
  • 更容易进入内部机构 ihp帮助cmo避免无数的组织和资源障碍, 商业和财务风险, 还有其他阻碍品牌自主发展的障碍. ihp也带来了管理, 运营和报告框架使部署和维护您自己的内部机构变得更加容易.

继续往下读,你会有更深的了解

读者可以通过阅读jdb电子游戏相关博客系列的五篇文章,了解更多关于同居伴侣的信息,以及上面列出的每一种独特的好处:

第一部分 讨论了ihp如何为首席营销官提供一种重要的新型“混合”选择,以替代传统的机构或内部员工选择

第二部分 考虑ihp独特的“嵌入式”模式如何使它们能够为客户提供更持久的影响和价值

第三部分 强调ihp提供透明度的能力, 对客户体验的掌握, 和品牌定位

第四部分 探索了内部合作伙伴如何以灵活性为CMOs提供高度定制的解决方案, 可伸缩性, 他们需要专业知识来推动增长和转型

五个部分 用稍微不同的方法来回答这个问题, “我的公司为什么不自己建立一个内部营销或XD组织呢??”

除了, 本系列博客还探讨了内部合作伙伴与其他“配置”营销解决方案的区别——ihp如何通过增加员工的方式实现上述好处, 现场机构或咨询机构, 自由的团队, 而其他人则无法匹敌.

准备好讨论你的团队将如何从一个内部合作伙伴受益? jdb电子游戏是来帮忙的!

混合服务模型的关键部分

而内部合作伙伴为首席营销官和首席营销官提供了独特的优势, 它们只是战略采购方法的一部分,而战略采购方法应该包括各种各样的合作伙伴——外部机构, 海外资源, 以及公司自己的全职员工——在精心安排的混合服务模型中工作.

正如默克尔强调的那样 2020年营销规则 报告, “这种(混合)方式越来越受到企业的青睐,以最大化品牌的速度和深度, 业务, 文化同化大大简化了沟通和协调.它还有助于营销领导者提高灵活性和可伸缩性, 更好地掌握客户体验, 并为他们的营销组织带来更多的透明度和责任感.

建立一个成功的混合模型可能是一个复杂的过程. 没有捷径可走,也不是每家公司都愿意接受这一挑战. 像过滤器这样好的ihp可以帮助你, 利用他们的行业经验和独特的内部地位,支持客户开发一种混合的方法,有效地满足他们特殊的环境和抱负.

最后, 那些努力优化营销组织的品牌也将建立难以复制的优势.

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